Interim recruitment

Het ontgaat niemand dat het merendeel van de sectoren in Nederland met personeelstekorten kampt. Niet alleen de zorg heeft grote personeelsuitdagingen, ook in branches als de horeca, het onderwijs en het transport zijn de tekorten problematisch. Recruiters (zowel corporate als bij bureaus) zetten alles op alles om personeel te werven. Daarbij gebruiken ze verschillende wervingsmethoden zoals searchen, wervingscampagnes draaien of flyeren. Tijdens de uitrol van deze methoden wordt soms onvoldoende stilgestaan bij het imago van de organisatie. En dat terwijl het imago, ofwel employer brand, de basis is van werving! Employer brand: wat is het ook alweer? Je ziet de [...]

Menig organisatie is bekend met referral recruitment en maakt hier actief gebruik van. Toch blijven met name recruitmentafdelingen in de weer met het uitlichten van nieuwe werkende wervingsmethoden, zeker in deze krappe arbeidsmarkt. De laatste tijd zien we het gebruik van employee advocacy als wervingsmethode toenemen.  Maar wat houdt het precies in? En past het bij jouw organisatie?  Bereik van de organisatie vergroten Employee advocacy is het betrekken van medewerkers om op een authentieke manier de boodschap van jouw organisatie over te brengen. Met als doel: het bereik van jouw organisatie te vergroten net als de uitstraling en authenticiteit hiervan. [...]

Naast projectmanagement, advies en interim opdrachten (als bijvoorbeeld corporate recruiter) voeren wij zo nu en dan ook opdrachten uit die wellicht niet direct in dit straatje passen. Mijn opdracht bij Gelre Ziekenhuizen in Apeldoorn is daar een goed voorbeeld van. Daarom neem ik jullie graag mee in een kijkje achter de schermen!   Project PNIL in AFAS Het afgelopen half jaar ben ik bij Gelre Ziekenhuizen betrokken geweest als procesanalist voor het project PNIL in AFAS. Het projectdoel was om alle personen die bij, namens, met óf voor Gelre werkzaamheden verrichten en niet in loondienst zijn, te registreren in AFAS (hr-pakket). [...]

In onze whitepaper ‘Vijf bouwstenen voor succesvol recruitment’ zoomen we in op de mensenkant van recruitment en definiëren we vijf verschillende recruitmentrollen. De afgelopen periode hebben we de rollen van de procesbegeleider, de business partner, de werving specialist en de selecteur uitgelicht. De laatste rol waar we in dit artikel meer over vertellen is die van de data-analist. Analytisch De titel van de rol zegt het al: analist. Het zal je dan ook niet verbazen dat deze recruiter zeer analytisch te werk gaat. Het uitgangspunt van de data-analist is (stuur)informatie en recruitmentdata, die hij gebruikt om inzicht te krijgen in [...]

Kandidaten die te laat worden opgevolgd. Leerlingen die van het kastje naar de muur worden gestuurd. Of vrijwilligers die geen idee hebben waar zij zich kunnen aanmelden. Gevolgen van een onduidelijk belegd recruitmentproces en gebrek aan eigenaarschap. Dit alles kan voorkomen worden door middel van integrale werving. In dit artikel leggen we je daar graag meer over uit.  Verantwoordelijkheid recruitmentproces vastleggen Als zorginstellingen onze hulp inschakelen bij de werving van personeel, starten we altijd met het in kaart brengen van de recruitmentafdeling. We kijken onder andere naar de processen. Wat we geregeld tegenkomen is dat het recruitmentproces belegd is bij [...]

In onze whitepaper ‘Vijf bouwstenen voor succesvol recruitment’ zoomen we in op de mensenkant van recruitment en definiëren we vijf verschillende recruitmentrollen. De afgelopen periode hebben we de rollen van de procesbegeleider, de business partner en de werving specialist uitgelicht. De volgende rol waar we graag meer over vertellen is die van de selecteur. Sociaal Een mensen-mens: dat is de selecteur. Zij heeft oog voor de ander en haar medemenselijkheid is groot. Door haar oprechte interesse in en betrokkenheid bij kandidaten is ze snel in staat ze op hun gemak te stellen. Ze houdt rekening met anderen, toont respect en [...]

Omslachtige processen, een hoge werkdruk en lange procedures hebben veel impact op hr- en recruitmentafdelingen. Het komt niet alleen door krapte in de arbeidsmarkt maar ook door inefficiënt werken. Wij zien dit geregeld terug bij onze klanten in de zorg. Maar wat is de impact van dit probleem precies op de afdeling?   Werk blijft liggen Stress en ontevredenheid: dat is wat we vaak terugkrijgen als we die vraag aan medewerkers stellen. Door de hoge werkdruk en een tekort aan medewerkers zijn ze belast met veel operationele taken en blijft (ander) werk steeds liggen. Deze situatie heeft een negatieve invloed op [...]