Ga naar de inhoud

info@foqusadvies.nl

085-0027531

Aan de slag met teamcoaching

Wil jij weten welke uitdagingen jouw team heeft?

Doe de gratis scan

Volgens Lencioni (2002) zijn er een aantal valkuilen die een goed functionerend team in de weg zitten. Vul onderstaande vragenlijst (15 vragen) in om erachter te komen welke kwaliteiten jouw team heeft en voor welke uitdagingen ze staan. Naar aanleiding daarvan wordt een rapport opgemaakt die wij je per e-mail toesturen.

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Volgende stappen: installeer de Survey add-on

Voor dit formulier is de Gravity Forms Survey add-on vereist. Belangrijk: Verwijder deze tip voordat je het formulier publiceert.
Naam*
1. De teamleden zijn gepassioneerd en nemen bij (zakelijke) beslissingen geen blad voor de mond.*
2. Teamleden spreken elkaar aan op tekortkomingen en onproductieve gedragingen.*
3. Teamleden weten waar hun collega’s aan werken en welke positieve bijdrage ze leveren aan het team.*
4. Teamleden verontschuldigen zich snel en oprecht wanneer ze iets zeggen of doen dat ongepast is of het team kan schaden.*
5. Omwille van het teambelang zijn teamleden bereid op hun afdelingen of de terreinen waarop zij deskundig zijn offers te brengen in termen van budgetten, zeggenschap of het aantal personeelsleden.*
6. Teamleden geven openlijk hun zwakheden en fouten toe.1. De teamleden zijn gepassioneerd en nemen bij (zakelijke) beslissingen geen blad voor de mond.*
7. Teamvergaderingen zijn fascinerend en niet saai of vervelend.*
8. Als teamleden vergaderingen verlaten, vertrouwen zij erop dat collega’s zich zonder voorbehoud zullen scharen achter de besluiten waarover overeenstemming wordt bereikt, ook als er aanvankelijk onenigheid heerste.*
9. Het niet realiseren van teamdoelstellingen heeft grote invloed op de motivatie en teamspirit.*
10. Tijdens teambijeenkomsten worden de belangrijkste en lastigste kwesties op constructieve wijze aan de orde gesteld.*
11. Teamleden maken zich grote zorgen over het vooruitzicht hun collega’s af te vallen.*
12. Teamleden weten iets van elkaars persoonlijke leven en spreken daar onderling gemakkelijk over.*
13. De teamleden beëindigen discussies met heldere en specifieke oplossingen en concrete plannen van aanpak.*
14. Teamleden dagen elkaar uit aangaande plannen en benaderingen.*
15. Teamleden stellen zich bescheiden op ten aanzien van erkenning voor hun eigen bijdragen, maar geven dat wel snel aan anderen.*