Personeelsmanagement

Home/Personeelsmanagement

Boomerang recruitment: neem jij oud-medewerkers aan?

2023-02-02T11:53:00+00:00

Zoals in mijn vorige artikel ‘offboarding’ naar voren kwam zijn er diverse redenen om een organisatie te verlaten. Een beter salaris, meer ontwikkelmogelijkheden of dat grote commerciële bedrijf dat lonkt bijvoorbeeld. Maar als je eenmaal aan de slag bent gegaan, blijkt ineens dat je vorige werkgever toch zo slecht nog niet was. Dan komt het besef dat het gras niet altijd groener is aan de overkant. En als je oude werkgever dan vraagt of je terug wil komen… is jouw beslissing snel genomen. Slim bekeken van je werkgever om de stoute schoenen aan te trekken en je opnieuw te benaderen. [...]

Boomerang recruitment: neem jij oud-medewerkers aan?2023-02-02T11:53:00+00:00

Vacature senior salarisadministrateur (ziekenhuis)

2023-02-01T13:08:45+00:00

SENIOR SALARISADMINISTRATEUR Voor een klant van ons, zijn wij op zoek naar een senior salarisadministrateur. Het betreft een grote organisatie in de gezondheidszorg in de omgeving van Apeldoorn. Heeft AFAS geen geheimen voor jou? Vind je het leuk om werkprocessen te optimaliseren? En ben je daarnaast een kei in het coördineren van de salarisadministratie? Dan is deze functie jou op het lijf geschreven. 32 - 36 uur – Locatie: Omgeving Apeldoorn WAT GA JE DOEN? Als senior salarisadministrateur coördineer jij de salarisadministratie, waarbij volop ruimte is voor eigen inbreng. Samen met je directe collega’s ben je [...]

Vacature senior salarisadministrateur (ziekenhuis)2023-02-01T13:08:45+00:00

Het is makkelijker om kennis bij te brengen dan competenties

2023-01-27T11:06:06+00:00

De krapte op de arbeidsmarkt leidt tot grote problemen binnen de zorg. Een sector waar de werkdruk al hoog is. En al is de vijver om uit te vissen beperkt, het liefst willen we allemaal ook nog het schaap met vijf poten. Feit is: je zult in de huidige markt keuzes moeten maken. Zoek je wat langer door met als gevolg meer brandjes op de werkvloer? Of kies je iemand om in te investeren en doorbreek je patronen? Als manager heb ik het geregeld aangedurft om iemand aan te nemen zonder kennis van het vakgebied. Ik keek naar persoonlijkheid en competenties. [...]

Het is makkelijker om kennis bij te brengen dan competenties2023-01-27T11:06:06+00:00

Verschillen in zorgsectoren: VVT en ziekenhuizen 

2023-01-24T11:09:02+00:00

Met onze missie ‘de zorg voor elkaar’ ondersteunen wij zorgorganisaties bij diverse vraagstukken binnen de bedrijfsvoering. Wij zijn inzetbaar op de volledige employee journey.⁠ Als junior adviseur krijg ik de kans om ervaring op te doen in de zorg en vlieguren te maken als professional. Inmiddels heb ik bij verschillende zorgorganisaties een kijkje in de keuken mogen nemen. Met mijn ‘blik van buiten’ kijk ik naar wat mij opvalt binnen organisaties. Ik neem jullie graag mee in een aantal dingen die mij zijn opgevallen in de VVT en ziekenhuizen. Hiërarchie  Organisatiestructuren binnen ziekenhuizen kunnen complex en stroperig zijn. In vergelijking [...]

Verschillen in zorgsectoren: VVT en ziekenhuizen 2023-01-24T11:09:02+00:00

Offboarding: zo pak je het aan!

2022-12-28T10:57:43+00:00

Onder offboarding verstaan we het gehele proces rondom de uitdiensttreding van een medewerker. In het artikel Offboarding: het ondergeschoven kindje in organisaties omschreef ik kort de zeven stappen die het proces van offboarding inzichtelijk maken. Ik neem je in dit artikel graag wat uitgebreider mee in deze belangrijke stappen van het offboarding proces.  1) Communiceer over het vertrek  Er zijn allerlei redenen voor het vertrek van een medewerker. Idealiter gebeurt dat in goed overleg, maar er zijn ook andere situaties denkbaar. Wat de achtergrond ook is, het is belangrijk om duidelijk te communiceren met directe collega's en andere betrokkenen. Denk [...]

Offboarding: zo pak je het aan!2022-12-28T10:57:43+00:00

Offboarding: het ondergeschoven kindje in organisaties

2022-12-28T10:56:03+00:00

Ken je dat, je krijgt een mail van hr met het onderwerp: onboarding november. In de mail staat dat er volgende maand drie nieuwe medewerkers starten en de vraag is wie er tijd heeft voor het zogenoemde ‘koffiemomentje’. Meestal kost het weinig moeite om wat enthousiastelingen te vinden die de nieuwe medewerkers een warm welkom geven.  Maar heb je weleens een mail gehad met het onderwerp offboarding november? Als adviseur zie ik telkens dat de offboarding van de medewerker die de organisatie verlaat een ondergeschoven kindje is. Graag neem ik je mee in hoe een gewenste offboarding eruitziet en waarom [...]

Offboarding: het ondergeschoven kindje in organisaties2022-12-28T10:56:03+00:00

De aansturing van projectteams

2022-08-05T20:21:10+00:00

Als adviseur bij Foqus Advies maken we regelmatig onderdeel uit van een projectgroep bij onze klanten. We komen allerlei soorten projectgroepen tegen, zoals de projectgroep ‘vakantiekrachten’ om de zomerbezetting te coördineren of de projectgroep ‘lerenden ophogen’ om meer leerlingen en stagiaires aan te trekken. Door regelmatig te werken in projectgroepen, is mijn interesse in onderlinge samenwerkingsverbanden en de juiste aansturing van projectgroepen gegroeid. En daarom heb ik ‘de aansturing van projectteams’ gekozen als onderwerp voor mijn eindscriptie.  Het onderwerp van de scriptie De afgelopen twee jaar heb ik de deeltijd Master Management gevolgd aan de Open Universiteit in Utrecht. Al [...]

De aansturing van projectteams2022-08-05T20:21:10+00:00

‘Waarderend communiceren’: een andere insteek voor gesprekken met medewerkers

2022-08-05T19:35:08+00:00

Het traditionele functioneringsgesprek is de laatste jaren bij steeds meer bedrijven onderwerp van gesprek. Is het nog wel van deze tijd en passend om pas aan het eind van het jaar met medewerkers naar hun functioneren te kijken? De Efteling kwam er al eens mee in het nieuws toen een directielid in een podcast vertelde dat ze het functioneringsgesprek afgeschaft hadden en als uitgangspunt hanteren dat iedere medewerker functioneert. Een wijziging die al voor corona was ingevoerd, maar belangrijker werd tijdens de pandemie doordat het park diverse keren moest sluiten. Hoe houd je medewerkers aan boord als de omstandigheden (steeds) [...]

‘Waarderend communiceren’: een andere insteek voor gesprekken met medewerkers2022-08-05T19:35:08+00:00

Interim-recruitment bij een VVT-organisatie

2022-06-24T11:30:48+00:00

Als adviseur worden mijn collega’s en ik ingezet bij zorginstellingen die een opdracht hebben op het vlak van hr en/of recruitment. Meestal betreft het een specifiek en vooral ook urgent organisatievraagstuk. Het is belangrijk om dan zo snel mogelijk up-and-running te zijn en zelfstandig aan de slag te gaan. Wist je dat er voor een regulier onboarding proces van een nieuwe medewerker 100 dagen staat? Die tijd hebben we als interim-adviseur natuurlijk niet. Benieuwd hoe ik ervoor zorg dat ik in korte tijd zo efficiënt en effectief mogelijk aan de slag kan? Verlichting brengen op de workload Als extern adviseur [...]

Interim-recruitment bij een VVT-organisatie2022-06-24T11:30:48+00:00

Met de handen in het haar: personeelstekort in de zorg

2022-06-03T09:28:03+00:00

Mijn collega Ferdinand deelde in dit artikel zijn zorgen over de zorg. Het personeelstekort is één van de ‘hot topics’ in deze sector. RTL Nieuws schreef onlangs: ‘’De zorg is op dit moment een van de sectoren met het grootste personeelstekort: er staan 61.000 vacatures open, bleek deze week uit nieuwe cijfers. In 2019, dus voor corona, gaven werkgevers in de zorg al aan dat 7 op de 10 vacatures moeilijk vervulbaar zijn.’’ (bron: RTL Nieuws [1]) Tekort aan personeel zorgt voor grote problemen Voor ons als adviseur is dit niets nieuws. De (zorg)instellingen waar wij komen, zitten allemaal met [...]

Met de handen in het haar: personeelstekort in de zorg2022-06-03T09:28:03+00:00
Ga naar de bovenkant